如果没有大的意外，迄今融资高达1亿6600万美元的拉手网有望变身中国最大的团购网站。但是，团购是一场长跑，现在只能算刚刚开局，就像当年凡客诚品后发制人击败PPG一样，意外永远都会有。拉手网CEO吴波日前声称“员工已突破4000人”话音刚落，就冒出“窝窝团购大学”———在主流视野之外低调扩张的窝窝团，称其员工数量已达到4000多人。而今年3月才正式上线的高朋网“员工人数已经由前期的300多人扩充到2000多人。”高朋网COO欧阳云对媒体透露。

　　此前，拉手、大众点评、美团等团购网还在高调宣传“上亿广告费”，掀起眼球大战、融资大战。而无论动用怎样的战术，硝烟味在所难免，团购军团争霸的核心只有一个，“谁能在这个阶段里抢到新客，谁就能赢得未来的市场。”前谷歌中国产品总监、著名互联网营销专家周杰告诉记者。

　　“人海战术”齐亮剑

　　刚刚才从襁褓之中爬出来的中国团购网站大多未满“一岁”，却仿佛经历了以往互联网企业数年甚至十年的征程，厮杀得天昏地暗，“过期不退款藏暴利”、“数据作假”等互揭同行猫腻的“口水”，不绝于耳。

　　拉手网CEO吴波将这种混战局面做了个形象比喻，中国团购网站就像从红军到八路军再到解放军的正规化过程，“早期的时候没有什么竞争章法，必须要让制度健全起来。”

　　可以说，年初被炒得沸沸扬扬的“高朋恶意挖角事件”是团购军团混战的一个分水岭。Groupon是高朋网的一大出资人，其所采取的“以华制华”策略让中国团购网站们直接体会到了“人心向背”的凶猛，据说当时国内主流团购网站中60%左右的员工都曾接到猎头打来的电话。

　　于是，大刀阔斧的战术调整出现了。一位团购网负责人向记者表示，目前团购网站的广告噪音太大，例如拉手网的策略，是阶段性地回缩和减少，加大力度招兵买马，“寻找合适的管理人员”。据悉，拉手网目前已突破4000人，地面人员实际进入的城市已有130多个，到年底计划增长至1万人。

　　而在整个行业因Groupon入华而天下大乱时，在主流视野之外低调扩张的窝窝团来势比前两家更为凶猛，已在中国200多个城市设立分站，且“全部(分站)有地面推广人员进入，员工数量已达到4000多人。”窝窝团董事长兼CEO徐茂栋说，光是窝窝团的呼叫中心就有“千人座席”。“除了自主培养人才之外，窝窝团还提供了业界一流的待遇并推出全员期权计划吸引人才加盟。”徐茂栋说，人才将成为未来团购竞争的新门槛。

　　如果说创业型团购网站之前是在“赌钱”，现阶段则是在“赌人”。

[1] [2] [3] 下一页