百度成功之道：借鉴国外现有技术+本地化改造

　　11月16日消息，《华尔街日报》发表评论称，百度成功之道是，借鉴国外现有技术，然后根据本土用户进行改造，最后形成自己的产品。以下为原文摘要内容：

　　百度并不以开创性创新而知名。 
 
　　从酷似Google的Baidu.com主页外观，到类似维基百科的百度百科，再到与雅虎知识堂相似的问答服务，长期以来百度一直被批评家们指责缺乏创造性精神。

　　但是，百度也是许多中国科技公司的榜样，它们通过运用现有技术到中国成长中和快速变化的市场，进而以计取胜国外竞争对手。尽管这种策略可能不会让它们赢得作为全球创新者的尊重，但对中国消费者的了解已经让很多采取这种策略的公司取得成功，在全球互联网用户最多的中国市场上击败了更强大的国外竞争对手。

　　百度控制了中国的互联网搜索市场，今年第二季度其营收占据了整个行业的61%，相比之下它的最大竞争对手Google仅占29%。

　　尽管百度成功的部分原因是中国的监管问题和版权保护的不严密，后者让百度能够通过其网站提供非授权音乐的下载，但是更重要的原因是，百度在其页面上提供了细微但有效的差异化服务，以及百度贴吧等一些非常受欢迎的服务。

　　互联网咨询机构BDA分析师刘宁表示，长期以来，百度主页的搜索栏比Google的更长更宽，对中国用户来说这很重要，因为汉字要比英语字母复杂的多，百度的设计可以帮助中国用户看得更清楚。

　　同时，百度贴吧则代表了百度更早的认识到，许多中国网民对在线论坛情有独钟。不同于某些在线论坛由版主预先决定讨论类别，百度贴吧让用户更轻松的创建他们自己的讨论类别作为热门话题，并通过关键词搜索来发现相关的帖吧。这一功能在中国非常受欢迎。

　　中国元素

　　通过拿来现有技术或想法，并赋予它们中国元素，受益于此的公司并非只有百度一家。

　　通过将在线游戏、博客服务与即时通讯服务结合使用，通过向使用率高的用户奖励可以换取特权的等级分数，腾讯使自己的即时通信工具在中国更普及。现在，这家香港上市公司具有强大的在线游戏和音乐平台、一个规模巨大的社交网站和比雅虎更大的市值（约350亿美元）。

　　另外，阿里巴巴旗下的电子商务网站淘宝网则使用了一个明显类似于eBay在线拍卖的模式。它增加了即时通讯服务，让买家和卖家讨价还价，非常贴近于中国现实生活中的购物体验。在中国，淘宝网是目前网上购物的首选网站，今年上半年其交易额接近120亿美元。eBay已经关闭了自己在中国的网站，并与本地厂商TOM在线组建合资公司，但依然只占据了中国市场的很小份额。

　　国外公司通常苦于如何让自己适应中国市场，而百度和上述公司正式充分利用了这一事实。

　　李开复曾于2005年到今年9月负责Google在中国市场的运营，他认为Google面临的挑战包括制定一个中国人能够轻松拼出的公司名称。中文没有类似于“Google”的读音，而Google的中文名“谷歌”在中国的接收效果也并不好。2007年，为了让中国用户更便于记忆，Google创建了一个网址缩写版：G.cn。

　　百度自称是适合中国人的互联网搜索引擎。百度在其网站上表示，它的名称“百度”源自拥有800年历史的宋词“众里寻他千百度”，原因是它“希望世界铭记中国的传统文化，百度专注于自己最擅长的——中文搜索。”

　　然而，某些百度产品与其它公司创造的一些产品非常类似。它的问答服务“百度知道”与雅虎知识堂非常相似，同时，“百度百科”则一直被维基百科用户和非盈利性组织维基媒体基金会所批评，认为百度百科中有些条目是完全拷贝维基百科中的内容。然而，百度百科现在已经拥有接近200万篇文章，相比之下维基百科中文版的文章则不足30万篇。

　　只是一种直觉

　　不过，百度还有MP3音乐搜索服务，该服务让用户可以直接通过百度网站搜索、下载或试听歌曲。尽管它勉强算得上一个创新，据分析师称百度是首家提供此类服务的网站，但该服务除了产生用户流量外也带来了批评，音像业指责百度称，百度提供未经授权歌曲链接的做法助长了盗版行为。

　　百度回应称，自己并未做错任何事情。其发言人表示，“百度一直致力于保护知识产权，并将继续遵守相关法律和规定。”

　　今年，Google开始提供音乐搜索服务，把用户链向授权音乐。Google发言人表示，这是Google为中国用户提供的众多独特和创新产品之一，Google将继续寻求“提供更好用户体验”之道。

　　即便百度的功能并非总是原创，许多中国用户却表示对此并不在乎。北京一家灯具公司的总经理表示，“Google可能拥有比百度更强大的创新能力，但它们的许多功能对我来说并非必需，我说不出为什么百度更中国化，这只是一种直觉。”