两年前，有记者提问网易将如何投资手中资金。网易CEO丁磊回答：“人家苹果500亿美元的现金，都不急着到处投资，我们只有10亿美元，为啥就要急吼吼？”

　　那个时候，丁磊的脑子里正有一个对互联网消费行为的思考未来，还有多少人抱着电脑上网？手机最终会成为取代电脑的最主要终端。

　　于是，他提出了一个概念“网易云阅读”。很快这个试图改变移动阅读方式的概念成为公司最受重视的项目之一。

　　手机，兵家必争之地

　　2012年6月11日，丁磊身穿蓝色横条纹T恤衫黑色牛仔裤，站在办公楼大厅改造的发布会现场宣布：“网易阅读正式更名网易云阅读。”

　　网易阅读去年6月起正式运营，更名的发布会刚好也是它的一周岁生日。网易云阅读负责人罗尚虎告诉《中国周刊》记者，网易云阅读就是要建立一个开放的平台：为内容提供商提供一个便利的数字内容入口，这样内容提供商就可以与用户直接接触，移动阅读市场的供应与需求群体就精准地连接在了一起。

　　从搭建平台的起跑时间上讲，网易并不是起步最早的。2010年9月，盛大文学云中书城测试版上线；2010年10月，ZAKER推出ipad版……但网易内部人士称，之前在互联网市场上的屡次较量，丁磊往往不是第一个出手的，他要看准时机再捞鱼。

　　2012年7月21日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布《第30次中国互联网络发展状况统计报告》，显示中国网民数量达到5.38亿，其中手机网民规模达到3.88亿。这是手机首次超越电脑，成为第一大上网终端。

　　这一点显然在丁磊的预料之中。在“云阅读”发布会现场，也出现了一份网易制作的《2012中国人移动阅读报告》。在这份报告中，网易提出两个问题：当中国人在地铁上，公车上，在马桶上，在睡床上……使用智能终端到底在看什么？这么大的阅读量，人们在什么时间移动着阅读？

　　这份报告显示，7∶00左右的起床和上班路上，以及22∶00后的睡觉前时间，是一天中的两个阅读最高峰期。而阅读偏好，也由于年龄、性别、阶层，甚至星座等差异而各不相同，比如，“最爱科学内容的双鱼座，订阅源前50名中幽默内容为0”，那么，如果你是双鱼座，云阅读就会给你推送科学松鼠会，而不是什么笑话大王。

　　阅读的改变

　　发布会现场，“闭关”十五年的武侠小说大师温瑞安现身，还带去亲自题写的“天下无敌”四字墨宝表示祝贺。

　　温瑞安正是本次网易云阅读最大的合作者之一，他将在网易独家刊载他的新作《四大名捕之少年无情正传》。温瑞安出关没有选择传统出版社，而是转身成为网络写手。

　　《少年无情正传》是温瑞安“十五年磨一剑”的作品，众多出版社找上门来希望出版他的作品。对于自己重新出山之作，温瑞安本人非常慎重。丁磊向温瑞安开出的稿酬为每千字2000元，并承诺保护其作品版权。

　　网易云阅读开放平台在上传作品时，上传者必须递交身份证件并签署授权书，之后还有严格的人工审核程序。网易云阅读负责人罗尚虎介绍，他们已经推出原创精品文学计划，初期就投入了千万资金购买名家的原创精品，签约了包括温瑞安、今何在和马伯庸等一批知名作者，并且通过举办原创文学大赛等形式，去深挖潜在的原创作品与作者。

　　网易云阅读还有一招棋，就是书籍品质化。

　　罗尚虎坦言，网易云阅读的书籍内容上线时间并不长，与不少一直专注于移动书籍阅读的竞争对手相比，在内容的绝对数量上存在一定差距。所以网易选择走内容全面化、功能立体化、书籍品质化的路线来打造有品质的阅读。

　　对于选择优质作者和作品，网易云阅读原创精品文学计划负责人管平潮有着自己的一套标准，“我们在找的是雅俗共赏的精品”。

　　管平潮解释说，原创精品文学计划是要找好作品，不是网上喜欢看的人多就算是精品了，作品自身必须有品质感；而基于互联网阅读的特点，那些太过深奥的内容，也不是他们的选择。

　　除了主动寻找优质作品，网易云阅读还启动了经典文学计划。丁磊专门组建了一个团队，负责对一批公共版权书籍重新进行排版。现在在网易云阅读，读者可以看到经过精编的《三国演义》、《西游记》、《水浒传》、《红楼梦》等中国古典名著和国外的一些经典文学名著。

　　“将久经时间考验的经典名作与最先进的数字阅读相结合，使其重新焕发生命力，并提供给用户与以往不同的、有品质的阅读体验”，这是云阅读的目标。丁磊希望借此可以帮助网易从互联网海量阅读内容中脱颖而出。

　　信息海量到什么程度？推特所有用户一天能发布2亿条信息，但一个人每天最多只能阅读到1000条。

　　在罗尚虎看来，移动互联网时代与之前最大的区别在于“社会化媒体”浪潮开始爆发，“信息世界开始愈加呈现繁杂化与碎片化的趋势”。

　　信息的爆炸对于任何一家互联网公司来说都是挑战，如何帮你的用户完成选择？

　　打开网易云阅读的界面，可以看到专门开辟了发现、精品、热门这三个子栏目。发现栏目，以编辑推荐精品内容源为主；精品栏目，是编辑团队对热点事件的资讯进行二次编辑，然后打包成一个内容源推荐给用户；热门栏目，以用户订阅的人数作为推荐依据来进行推荐。

　　用户可以在个性订阅的“我的社交网络”中，添加自己的个人微博，通过网易阅读体验杂志化的微博阅读，也可订阅相关账号或者个人空间的消息更新。

　　“网易云阅读提供技术选择，用户根据自己的偏好来订制自己的内容，这样最终的结果就是每一个用户云阅读都是不一样的，是属于他自己的。”

　　注重的不是盈利

　　2012年，网易公布的第一季度财报中公司净利润9.42亿元人民币，同比增长27.8%，而游戏和广告带来的利润增长环比远远小于增值服务和移动终端应用等的增长速度。

　　也就是说，虽然现在移动终端应用还不是网易最盈利的业务，但却是增长最快、最有希望的业务之一。

　　在财报公布后的分析师电话会议中，网易在移动应用端的表现同样引起了投行分析师的特别关注。电话会议中丁磊透露，目前在移动平台上暂时还没有任何收费计划。

　　“我认为最重要的是，这一波智能手机在中国的普及所带来的机会。”丁磊看重的绝不是短时间的盈利，他相信消费方式转变对于网易带来的变革。《中国周刊》记者接触到的网易员工，都很有自信地说，“云阅读绝对是丁总最重视的业务之一”。

　　丁磊站在网易云阅读发布的演讲台上慷慨激昂：“有利润之外追求的企业，才能做到基业常青”，“我们斥重金做云阅读，不求财只求义”。

　　丁磊还开始拥抱传统媒体。云阅读将对传统媒体无偿开放用户、平台与收益，媒体可通过开放平台这一免费接入口，将网易云阅读变为发布数字内容的自有媒体平台除能分享网易云阅读500万用户外，还可发布编辑各类电子内容，并通过多种透明的统计方式直接管理内容收益。

　　丁磊曾明确表示，“网易云阅读自身不盈利”。而且，其开放平台在内容通过审核后，将数字内容的控制权仍然交还给传统媒体。内容是否收费，需要收取多少费用，这一切都有内容提供者决定，并且所获收益全部归其所有。同时，网易云阅读开放平台自身还带有多种类型的统计报表，通过全面的透明化管理，可以使内容提供商对其收益情况一目了然。

　　“网易到底是个什么公司？你能用一句话概括吗？”在丁磊开养猪场的新闻沸沸扬扬时，这是记者们问得最多的问题。

　　“互联网公司。”丁磊的回答一直坚定。

　　只是，这次他思考的互联网变革，重点不再是电脑，而是变成了手机。