刚刚闭幕的第10届中国国际数码互动娱乐产品及技术应用展览会（简称China Joy），4天的展会共吸引16.2万名观众入场，众多网络游戏厂家参展。发布新产品、发放游戏账号与游戏周边、Cosplay表演，热闹的展会现场折射出中国网游市场的庞大和行业的急速扩张。

　　创新是寂寞的

　　“游戏行业最核心的特征是创新，源源不断的创新才能带给用户更好的产品体验。”在ChinaJoy高峰论坛上，网易公司首席执行官丁磊不无感慨地说，创新是一座孤岛，只有耐住寂寞，才能拥有繁华。丁磊认为，网游行业的未来仍然大有可为，行业增长出现下滑，说明网游行业正在挤去泡沫，进入短暂的自我调节阶段。

　　“耐住寂寞”的同时，数码互动娱乐产业也出现了巨大的发展空间。据统计，2011年，中国文化产业占中国整个GDP的2.75%，而其他一些发达国家如美国、日本，文化创意产业占GDP的10%以上。我国人均GDP在2010年达到4000多美元，美国、日本等国的文化产业正是在这一阶段开始快速增长的。

　　在完美世界创始人、董事长兼CEO池宇峰看来，文化创意产业发展主要有三个驱动因素，除了技术和商业模式的不断创新，还有不断增长的用户需求，以及政府的支持和市场的规范。

　　同时，我国的文化创意产业也存在着很多问题和挑战：国内的法律环境还需要不断规范和完善，政策环境应为很多文化产品的市场化创造条件，中国城乡环境和用户特征的差别明显，文化产业发展需要考虑这种不均衡的现状。

　　在此背景下，游戏企业如何为中国文化产业贡献力量？池宇峰认为，企业的最大贡献是在追求创新的同时，踏踏实实做好产品，切忌浮躁，慢工出细活儿；同时通过产品输出，将中国的文化带到世界各地。

　　变革中找机遇

　　游戏产业的一大发展趋势就是快速更新换代。淘米网络首席执行官汪海兵回顾过去10年中国游戏产业的发展，认为淘米网络抓住最后的机会“切”进这个市场实属幸运。在已经十分壮大的行业巨头面前，新兴企业还需要解决创业者们普遍面临的生存难题。

　　“要在变革中寻找机遇。”汪海兵认为，中国的网络游戏产业已经进入网络游戏大众化的时代。除了已有用户外，儿童和40岁以上的网民，甚至包括农村网民的增长都为这个产业提供了非常好的发展空间。“未来网络游戏在文化产业中会是一个非常普遍的需求，它就像图书、音乐、电视和电影一样，成为人们日常生活中的文化消费品。”面对这样的机遇，企业要在内容策划和运营机制两方面大胆创新。

　　现在，网络娱乐也进入全媒体化时代，网络游戏与同题材电影、图书乃至移动终端产品的共同推出，是游戏企业的新机会。而不久后智能电视时代的到来，将为整个网络娱乐的全媒体化提供更加广阔的空间。

　　另外，网络娱乐的全球化也为国内网络游戏厂商带来开拓国际市场的机遇。

　　美国艺电全球副总裁暨大中华区总经理Peter Tseng多次参加ChinaJoy展会。他表示：“中国网络游戏市场已经成功地为其他国家和地区的游戏行业，树立了用户习惯挖掘和游戏运营服务化的标杆。”

　　Peter认为，应该将从中国网络游戏市场中学习到的东西应用到欧美市场中，例如“新用户导入”。中国网络游戏通常会大量进行封闭测试和分析玩家反馈，对游戏各方面进行必要调整，让游戏对新玩家来说更加容易上手和流畅。“在中国成功的网络游戏，都拥有非常出色的新用户体验，可以牢牢吸引住玩家，直到他们在游戏当中开始投入金钱。”

　　在“用户留存”方面，中国网络游戏也有着丰富的内容和不断更新，从而使得玩家经常有很多有趣的事情可以做。很多中国网游能够运行4～5年甚至更久，就是成功留住用户的范例。

　　“中国成功的网络游戏拥有全世界最复杂和完善的收费体系，当然也被证明是盈利最成功的。”让玩家彼此竞争，由此产生获胜的欲望是刺激玩家在游戏内消费的有效方法，中国网络游戏里的经济非常繁荣。因此，如果这些经验运用到欧美游戏市场，将会具有巨大的竞争优势。

　　互联网行业面临“高考”

　　人人公司董事长兼首席执行官陈一舟对移动互联网领域的发展寄予了巨大的希望，他将其比喻为“互联网行业所面临的‘高考’”。

　　有数据显示：截至2012年6月底，中国网民数量已经突破5亿，达到5.38亿。手机上网比例达72.2%。以人人公司为例，已有60%的用户来自手机和移动平台。

　　陈一舟开玩笑说，中国互联网有3个非常大的公司，有这“三座大山”，此外的其他公司很难超越，但是现在情况不同了，移动互联网给了大家可能成为“高富帅”的机会这就像能够改变普通人命运的高考一样。“苹果公司目前的市值是6000亿美元，是世界上最值钱的公司之一，但在未来的几年里，依然会出现下一家千亿美元市值的公司。”

　　“移动互联网是IT革命当中最后的狂潮，也是最后的机会，而在许多技术革命的末期，都可能发生戏剧性的变化，领先的公司未能保持优势，后起之秀迎头赶上。” 陈一舟表示。

　　在描绘移动互联网美好未来的同时，他也指出了挑战所在：“无线互联网竞争的激烈程度，是PC互联网激烈程度的3～5倍”。国内几乎所有大型的互联网公司都要参与这个阶段的竞争，而且时间非常短，可能在两三年之内就会尘埃落定。