根据数据提供商Ipreo的统计，截至美国东部时间6月15日，美国市场已近1个月没有企业进行首次公开募股 （IPO）。即便在上周全球资本市场IPO募集高达5.48亿美元的盛宴中，也少有互联网企业的份额。而5月18日高调上市的脸谱，并没有取得预期的表现，上市以来一路惨跌，还带动了Zynga等热门互联网企业的下跌，显示出资本市场对互联网产业前景的悲观态度。统计显示，过去1年上市的美国互联网公司发行价格平均下跌了30%。

　　与美国互联网企业略显低迷的表现不同，中国互联网企业依然异常热闹，尤其是在移动互联网领域的竞争越发激烈：大佬们力推低至千元以下的智能手机、APP市场爆棚、很多VC/PE争着向有着“移动”概念的互联网企业投钱……

　　而热闹的背后却难掩移动互联网产业的困局。在日前举行的2012年百度联盟峰会上，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏向移动互联网市场泼了“冷水”。他说，移动互联网产业目前普遍缺乏商业模式，现在的热闹就像 “开着豪车酒驾”很刺激，但也很危险。“大家都觉得移动互联网是未来，因此各种各样的开发者、互联网公司往上冲。这个状况在PC互联网时代已经出现过。1999年、2000年出现了疯狂的网络泡沫。泡沫后来破了，最主要的原因就是当时没有找到合适的商业模式。 ”

　　移动互联网产业在中国有着大市场。易观国际报告称，去年中国移动互联网用户为3.7亿人，互联网用户是4.8亿人，这两个用户数字正在一点点逼近。预计到2013年，移动互联网的用户将突破7亿人，一举超过互联网的用户。

　　用户数足够多，但能赚钱吗？ “现在很多人很兴奋，以为只要有足够多的用户，就一定有钱赚。这种想法不一定正确，用户数并不决定一切，没有新的商业模式，用户再多也会失败。 ”李彦宏说。

　　在他看来，所谓的商业模式，并不是说只要能产生收入就是稳定的商业模式，而是获取与上述资源相配的收入。移动终端，屏幕小；使用时段，都是碎片时间。屏幕小，放了广告就没有空间放别的东西；时间碎，重量级游戏就玩不起来。 PC互联网以广告、游戏、电子商务等为主导的商业模式，照搬到移动互联网上就将受到挑战。

　　其实，今年以来，中国移动互联网行业的投资已有所放缓。清科研究中心数据显示，今年前4个月，中国移动互联网行业披露的投资事件仅为10起，平均单笔投资额为1059万美元。而2011年，这两个数字分别为58起与1386万美元。

　　投资者与互联网从业者到底该如何应对这场移动互联网热潮呢？李彦宏建议是“拥抱并拓展”。 “要认识到，移动互联网的趋势不可阻挡，要积极探索现有业务与移动、与云的结合可能性，这是‘拥抱’。但也要充分认识移动化和云计算化与以前环境的不同，要根据这些不同去制定自己新的策略，不要固守成规，这是‘拓展’。 ”

　　在去年的百度联盟峰会上，李彦宏指出互联网未来的三大机会读图时代、中间页和应用为王。时隔1年，从美国Instagram一夜10亿美元的身价，到国内网页游戏IPO动作频频，再到中间页网站的亮眼表现，三大机会均应验。面对李彦宏的再次预言，中国互联网企业是不是该未雨绸缪了呢？

　　（记者 唐烨）