电子商务真正开始赚钱还有很长的时间，传统企业投入产出不成对比会直接影响其决策，如果模式没问题，人才团队也足够健全，放宽对电子商务的投资时间，传统企业在电商领域成功的几率会更高。 近年来，垂直B2C企业的快速成长和高额的营收，让电子商务行业的关注度直线飙高，另外风投对B2C的高度青睐，让其成为最接近上市之路的行业，引得各行业纷纷想进入淘金。根据2010年的数据显示，传统零售业14.8%年度增长相较于B2C电子商务市场89.4%的增长率，显得过于没落。而扩展网络销售渠道，对于传统企业来说，有资源，有资金，看起来似乎是水到渠成的事情，但进入后却发觉，烧钱是个无底洞，模式并无太大特色，人才团队建设更是难上加难。

　　赚钱是遥不可及的奢望

　　你做好打持久战的准备了吗？未来的2-3年不要期望盈利，还要投入大量资金去培育，等待光明来临的那一天。这对于一轮轮融资的垂直B2C企业都是一条曲折的路，对传统企业更是一种艰难的抉择。

　　然而进不进入B2C对大部分传统企业来说已不再是选择题。根据CNNIC统计，截至2010年年底，43%的中国企业有意进入或已经建立电子商务服务，或者已经进军电子商务市场，相信2011年的数据只增不减。

　　对于进入电商的传统企业而言，尽管走得艰难，毕竟已经迈出了这一步。而更多还徘徊在电子商务门外的传统企业，电子商务却成为一个无法去除的心结，有人说电子商务“不做是等死，做是找死”。大家都看好电子商务的发展，但是成功的道路太难。际通宝首席执行官丁国栋表示，电子商务真正开始赚钱还有很长的时间，传统企业投入产出不成对比会直接影响其决策，如果模式没问题，人才团队也足够健全，放宽对电子商务的投资时间，传统企业在电商领域成功的几率会更高。

　　有人进入，有人退出

　　从传统行业迈进电商领域，经过一段时间的市场考验，有人选择继续坚守，有人选择暂时退出，但尚无传统行业进军电子商务的成功案例。

　　作为鞋类航母的百丽，09年曾触网试水。两年后，确定了网购的新兴渠道，高调投资优购网，企图发力电子商务领域。而其控股的优购完全独立于百丽原有体系。百丽能够持续投入电商，在于其更清楚电

[1] [2] 下一页