在对拉手网进行了第二轮500万美元的投资后，金沙江创投合伙人朱啸虎短期内不会再投资团购类网站。

　　3月才在国内出现的团购网，在不到四个月的时间内井喷式增长到了400多家。而近期搜狐、腾讯、新浪等互联网巨头的加入，58同城、赶集网、点评网等团购业务的推出，使这场“百团大战”的战事更加炙手可热。

　　繁荣背后，行业洗牌也将随之悄然开始。

　　“再过半年的时间，国内400多家团购网将只剩下3到4家”，朱啸虎表示，目前大部分团购网甚至连基本的ICP执照都没有，这说明他们根本没有认真地去做业务，在面对行业的洗牌时将难以幸免。

　　事实上，在对团购网初步尝试后，风投们对团购网站显得更加谨慎。

　　近日，团购导航网站百团大战团购联盟正式上线，通过对团购网最新的商品进行汇总，实现对各类团购网站产品的价格评估和服务点评。这将解决近期不少团购网站出现的由于运行监管不力导致的售后服务和产品质量的纠纷问题。

　　在业内人士看来，团购导航网站的出现恰恰说明，团购网站的产业运作仍不成熟，产业链尚处在自我完善和细分的发育阶段。

　　7月12日，新浪团购频道正式上线，成为继搜狐、腾讯之后第三个推出团购服务的传统门户网站。

　　“门户网站做团购是件不靠谱的事！”朱啸虎对记者说，目前门户网站都是上市公司，对于一家上市公司而言盈利的压力都非常大。“面对每个季度的利润压力，团购网站在短期内能带来的收入比门户网本身的收入来说是微乎其微，门户网站愿意花多少精力去做这个事情呢？门户不可能投入很多钱来做一个新的业务，这个不现实。”

　　根据多年投资互联网的经验，朱啸虎表示，所有的上市公司都会面临这个问题。因此，他们最擅长的做法是等某家公司已经上规模有利润了再进行收购，而非投入大量资金来做新业务。

　　此前一段时间，风投资金的进入更加搅动着团购网站这池春水。

　　在朱啸虎看来，团购看似是互联网的商业模式，实际上互联网只是一张皮，他需要非常强大的线下销售团队。

　　团购网能够快速实现盈利，主要得益于团购直接产生交易。团购网站目前的收益主要来自成交后商家付给网站的推广费。

　　朱啸虎表示，在团购网这种商业模式下，实现小规模的盈利并不是问题，因此，门户或者是小规模的网站都可以存活下来。但是想要把利润空间从现在的10%提高到50%，就必须提高自己的行业地位和市场占有率。

　　事实上，众多风投仍然对团购网站寄予了厚望，但“爱之深而责之切”，许多主流创投机构仍然显得十分挑剔。

　　达晨创投北京分公司总经理宴小平直言，暂时不会投团购网站，团购网发展模式和核心竞争力都不突出，还得再观望一下。

　　华兴资本创始人包凡也对团购网持保留的意见，“大家从Groupon学到的是表面，有没有学到别人的核心能力和工艺还不好说。”

　　风险资本的观望却并未阻挡行业洗牌和整合的步伐。清科研究中心发布的统计报告显示，6月份国内3起与VC／PE相关的互联网并购案中，就有2起与团购网相关。清科研究中心分析师张亚男认为，由于市场进入门槛较低，团购网站正以疯狂的速度快速增长，但是由于缺乏明晰的商业模式，随着市场竞争的激烈化，团购网站或将发生更多的并购案例。