在攻击与质疑中蹒跚学步

　　400家团购网站“自杀”式创业

　　“团购网站，在中国才只是刚刚起步”，这几乎成为中国团购网站老总的共识。但是，建站的低成本和美国团购网Groupon在资本市场上的“神迹”诱惑，让蜂拥而上的创业者信心爆棚。

　　在他们眼里，“只有我能行”，并开始了对竞争者融资实力、团队能力、盈利水平的层层质疑。“淘宝在团购领域也没绝对优势，大学生办团购网站就如同自杀”，电子商务大鳄、海归管理团队、草根大学生创业者的集体疯狂让Groupon点起的团购之火在中国愈演愈烈。

　　蹒跚学步中的集体疯狂

　　据易观国际统计，国内已经诞生了300-400家团购网站。这些团购网站步调统一的模仿着Groupon，号称简约、便捷的界面设置难掩“千人一面”的诟病。毕竟，不足2万元的建站成本容易让人走走“捷径”。

　　“我们其实更关注线下的营销能力。”连日来，运营仅数月的“老牌”团购网站纷纷高调亮相，力图用融资金额和扩张计划来证明实力。拉手网宣布获得欧洲最大团购网站Daily Deal创始人及投资人的注资；F团宣布融资150万美元；24券网也宣布自己获得数百万人民币的第二轮天使投资。“今天你融资了吗？”拿到大把钞票的中国团购网站准备在资本介入的力量下大干一场。

　　激烈的竞争手腕不只体现在融资数额的攀比，他们选择把阵地扩大。北京市场争战两个月后，美团网、拉手网、24券已经开始快速扩张二线城市。美团网创始人王兴低调地把年内目标定为20个城市，而24券、5151团毫不掩饰瞄准50个据点的野心。

　　“现在大家都是两三个月的婴孩，就算传统电子商务大鳄淘宝杀进来，也没有绝对优势”，24券CEO杜一楠这样看待团购网站群雄逐鹿的微妙战局。其实淘宝旗下“聚划算”已经开始了团购业务的尝试，而爱帮网也携“爱帮团”气势汹汹杀将进来。在杜一楠看来，这些企业同样需要经过Groupon模式中国化的探索和洗礼。

　　易观国际分析师陈寿送则认为，在行业后期整合之后，其中大部分网站难成规模。但是未来能够成为中国Groupon的，最有可能是具有雄厚用户资源的淘宝网等电子商务巨头。

[1] [2] 下一页